- Sie sind neu in Ihrer Führungsfunktion und möchten sich positionieren?

- Sie stehen vor oder in einem organisatorischen Veränderungsprozess und möchten dabei eine professionelle Prozessbegleitung?

- Sie möchten ein Feedback zu Ihrem Führungsverhalten bekommen?  

- Sie sind mit Konflikten oder Kritik konfrontiert und möchten diese konstruktiv lösen?

Erkennen Sie Ihre Erfolgsstrategien und -fallen - Ergänzen Sie Ihr Know-how über Kommunikation, Konflikte und Mitarbeiterentwicklung.

Nutzen Sie die Möglichkeit durch ein unabhängiges Feedback, Ihren Standpunkt als Führungskraft zu erkennen und Ihren Handlungspielraum zu erweitern. Erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse initiieren und gestalten können und lernen Sie, wie Sie sich selbst und andere durch Konflikte führen.

Als Coach arbeite ich mit Ihnen an den folgenden Entwicklungs-Schwerpunkten:

• Prozessbegleitung und Strukturvermittlung
• Persönlichkeitsentwicklung
• Führung von Mitarbeitern/Führungsstile
• Ziel- und Entscheidungsfindung
• Feedback und Reflexion
• Rollendefinition und -klärung
• Gesprächsführung
• Teamaufstellung 

Als Trainerin habe ich folgende Themen-Schwerpunkte:

• Nachwuchsführungskräfte-Entwicklung
• Vom Kollegen zum Vorgesetzten
• Teamentwicklung
• Familienfreundliche Personalentwicklung
• Der Unternehmer im Unternehmen (Intrapreneurship)
• Zeit- und Selbstmanagemen/Resilienz
• Gesprächsführung und Kommunikation
• Umgang mit Konflikten
• Moderation und Präsentation