Trainings & Workshops & Prozessmoderation
Bewegte Zeiten brauchen Raum und Zeit für Reflexion, Klarheit und Struktur.
Nehmen Sie sich diese Aspekte, um gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Veränderungsprozesse zu beleuchten und konstruktiv anzugehen, Konflikte innerhalb des Teams zu lösen oder mit dem Team nach neuen Ideen zu suchen.
Lassen Sie uns gern dazu austauschen:
Seit über 15 Jahren begleite ich Organisationen und deren Teams bei als Trainerin oder Prozessgestalterin. Nutzen Sie meine Workshop- und Moderations-Kompetenz und langjährige Erfahrung als Sparringspartnerin und Impulsgeberin.
Die Trainings- und Workshopkonzepte werden individuell und passend für die Bedürfnisse meiner Kund:innen "gebaut" - genau darin liegt eine meiner Stärken.
Inhaltliche Schwerpunkte:
- Führungskräfte-Entwicklungs-Formate (wie z.B. Hybrides Arbeiten*, Neu in Führung, Resilient führen u.a.)
- Teamentwicklung
- Kommunikation - und Konfliktmanagement
- Selbstmarketing - Kompetent in eigener Sache auftreten
- Intrapreneurship
- Train-the-Trainer
- Kids & Company - Vereinbarkeit von Familie und Beruf
* Hier finden Sie einen Workshop-Vorschlag zum Thema Hybrides Arbeiten in Teams. Sprechen Sie mich gern an für eine unverbindliche Workshop-Beratung.
Die oben genannten Themen können auch in Form von Impuls-Vorträgen von mir gehalten werden.
Auszug aus einer Kundenstimme:
"Frau Rissler verstand es die Herausforderungen der einzelnen Teilnehmer und auch die Zusammenhänge in der Gruppe, direkt und trotzdem sensibel und angenehm, zu ergründen und hierfür praxisnahe Lösungen bzw. Denkanstöße zu bieten. Die Zusammenarbeit in der Gruppe ist seitdem deutlich gestärkt und jede Führungskraft hat dem „unternehmerischen Denken und Handeln“ einen festen Platz in seinem Aufgabenbereich gegeben.
Aus all den Workshops die ich in meinem bisherigen Arbeitsleben mitmachen durfte, habe ich noch nie so viel „mitnehmen“ können wie aus diesem Workshop."
Karsten Witte, Leiter Implementierung & Betrieb TK-Dienste, EWE TEL GmbH
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