In meiner Arbeit als Coach und Konfliktberaterin verstehe ich mich als Impusgeberin, Prozessbegleiterin und Klärungshelferin. Ich gebe Raum für Feedback und Reflexion. Meine Stärke liegt in der Begleitung von Veränderungsprozessen, ob im Unternehmen oder der eigenen Persönlichkeit. Im Mittelpunkt stehen dabei immer individuelle Lösungsansätze.

Methodisch greife ich auf einen Werkzeugkoffer zurück, den ich durch die langjährige Arbeit in einem der größten Startup-Zentren Norddeutschlands und der Qualifizierung von Gründungsberatern zur Verfügung habe. Als Projektleiterin sammelte ich Führungserfahrung, als Coach begleitete ich über 500 Gründer und Gründerinnen beim Aufbau ihres Unternehmens - in betriebswirtschaftlicher und persönlicher Hinsicht. 

Vielfältige Fortbildungen und die mittlerweile über 15 jährige Erfahrung mit Kunden aus unterschiedlichsten Branchen- und Organisationskontexten, haben meinen Workshop-, Coaching- und Konfliktklärungs-Werkszeugkasten professionalisiert.

Die aus meiner Sicht wichtigsten methodischen Grundlagen dafür sind die Transaktionsanalyse, der systemische Ansatz, das Change Management, die Schulz von Thun Kommunikationspsychologie, die Organisationsberatung und die PEP - Prozess -und Embodimentfokussierte Psychologie nach Dr. Bohne (Klopfen).

Seit 2024 biete ich ich Pferdegestützte Coachings in Kooperation mit Milena Hinrichs an.

Mehr zu mir finden Sie unter der Rubrik "Über mich".

In meiner Akademie (www.raumsieben-akademie.de) finden Sie darüber hinaus Workshops zur Persönlichkeitsentwicklung.